2005
- 10月24日
- できあがった大企業に属していたり、できあがった事業を支援するよりも、これからの時代を創る、新事業・新産業の発展に寄与する側にまわらなければいけないのではないかという焦燥感と自分がそれをできるはずだという思いから起業する。
2006
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5月
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大学生向けのポータルサイト「GOOD FIND 」の運用開始。
成長意欲の高い学生と成長機会が豊富なベンチャーに限定して、質の高い情報のみを扱うポータルサイトで、掘り出し物という意味でGOOD FINDと名づける。 - 6月
- 教育事業pbsを運営開始。
- 8月
- 資本金を700万円に増資(経営陣に対する割当増資)。
2007
- 1月
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「GOOD FIND CAREER 」の運用開始。
将来、経営者を目指すような若年層（若手社会人＋学生）であるポテンシャルエグゼクテブ向けのスクール・セミナー・就職・転職支援といったキャリア支援をしていくサイト「GOOD FIND CAREER 」の運用を開始。 - 10月
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大学別にOBOGの経営者や社会人を取材して、現役学生へ配布するフリーペーパーであるOBOGガイドブックが11月に創刊。
東京大学／慶應義塾大学／早稲田大学にて配布。
2008
- 6月
- 資本金を1,000万円に増資(経営陣に対する割当増資)。社員（役員含む）4名に。
- 10月
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オフィスを神田錦町から内神田に増床移転。
Goodfindをリニューアルし、会員サイト化。 - 4月
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新卒1期生が入社。社員が7名に。
- 6月
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大学生向けの教育支援プログラムOYLSの第1弾として早稲田総研インターナショナルとビジネス英語研修の無償提供を開始。
広告モデルと教育事業を融合させた形で、広告にかけるお金をできるだけ有意義に使おうということで、採用予算を次世代育成のための資金として提供いただくモデル。採用PRとCSRを両立する企画で、一種のコーズリレーテッドマーケティングの事例となる。
日経産業新聞の1面にこのサービスが記事として掲載される（2009/06/18 ）。
- 11月
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OBOGガイドブックも第4号を発行。配布対象を東大・早慶・一橋・東工大など16大学に拡大し、過去最大の3万部配布。ページ数も80ページのボリュームということでかなり大きなチャレンジでした。
営業、制作、デザイナーチームの見事なチームワークで目標を上回る結果を出せました。 - 4月
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新卒2期生が入社。社員が8名に。
株式会社ビジネス・ブレークスルーの新時代の就職活動プログラム CAST CENTERにて代表の伊藤豊が「逆算の自己分析講座」を担当。 - 12月
- ソーシャルテクノロジーユースカンファレンスを開催
- 3月
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教育事業pbsのサービス提供を終了
スタートアップベンチャーユースカンファレンスを開催
- 4月
- 新卒3期生が入社。社員が11名に。
- 9月
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東京で行なっていたGoodfindのセミナーを関西でも実施し、
Goodfindの関西事業を立ち上げる。 - 10月
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業務拡大につき、内神田・若松ビルの3F/4Fの2フロア体制に増床。セミナー専用フロアを設ける。
ビジネスインキュベーションDiv.という新規事業系の部署を設立。Breakthrough Camp やGREE Idea Jamや Global Startup Initiativeなどを実施。
若い人たち向けに面白い機会、チャンスを提供していく仕掛け、プログラムを提供。 - 12月
- 京都オフィスを開設。
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- 2月
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「GOOD FIND CAREER 」を
厳選スタートアップ・ベンチャー・グローバル企業のへの転職向け
のサイト「Goodfind Career」にリニューアル。 - 3月
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留学生のための「もうひとつの大学」として就職活動の対策講座や
厳選企業主催のキャリア・セミナーなどの情報提供を行うサイト
「Goodfind Global」をオープン。 - 4月
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新入社員が4名入社し、社員が17名に。
執行役員を新設。 - 4月
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コーポレートサイト・採用ページ来訪者と既存社員の距離を可視化して、
ソーシャルグラフを活用したリクルーティングを支援する
SOCRUIT.MEのサービスを開始。
2009
2010
Goodfindページ
Goodfind twitter